Proposta Exclusiva
Você não precisa
trabalhar mais.
Precisa se
multiplicar.
O CEO MHL é o seu segundo cérebro estratégico — com mais de 20 anos de experiência em gestão de empresas, implementando na prática o que a maioria só planeja no papel.
01 — O segundo cérebro
Um CEO que faz.
Não só
aconselha.
A maioria das consultorias entrega um plano e vai embora. O CEO MHL fica — mapeando, implementando, acompanhando. Da estratégia à execução, com presença real dentro do negócio.
Você é excelente no que faz. Mas nenhum médico foi treinado para gerir equipes, escalar processos, controlar finanças e tomar decisões estratégicas ao mesmo tempo em que atende pacientes. O CEO MHL existe para que você pare de ser o gargalo da própria empresa — e comece a crescer de verdade.
Diferencial
01
20+ anos de experiência real
Não é teoria. É gestão aplicada em empresas de diferentes setores, com resultados mensuráveis. Esse repertório entra na CENDAP toda semana.
Diferencial
02
Implementação na prática
Cada decisão estratégica tem um plano de execução real — não fica no PowerPoint. Vai para a equipe, para os processos, para os números.
03
Mapeamento de todas as áreas
Financeiro, comercial, pessoas, operacional, tecnologia — todas as engrenagens da CENDAP mapeadas, ajustadas e acompanhadas.
04
Tecnologia e processos juntos
CRM, automações, dashboards, fluxos digitais — implementados com a equipe, não apenas recomendados. Gestão por dados de verdade.
05
Foco no lucro líquido
Não basta crescer faturamento. O CEO MHL atua em custos, margens e precificação para que o que entra fique — não suma na operação.
06
Escala sem depender do dono
A meta final: a CENDAP crescer mesmo quando o Dr. André não está presente. Processos, equipe e tecnologia trabalhando por ele.
02 — Como funciona na prática
Dois níveis de
atuação.
Uma transformação.
O CEO MHL age em duas frentes simultâneas: diretamente com o Dr. André na estratégia, e com a equipe na execução.
Com o Dr. André — Dono
Direção estratégica
Reuniões quinzenaisAgenda fixa, pauta estratégica, decisões documentadas
Dashboard estratégicoTodos os planos, metas e KPIs em um painel atualizado
Prioridades do trimestreO que focar, o que pausar, o que delegar — com clareza
Decisões de crescimentoNovos serviços, contratações, expansão, investimentos
Relatório mensal executivoVisão completa do negócio em linguagem de empresário
Com a Equipe — Colaboradores
Execução e cultura
Mapeamento de funçõesQuem faz o quê, com clareza e responsabilidade definida
Treinamento práticoProcessos, ferramentas e padrões de atendimento
Acompanhamento de KPIsMetas individuais por área com rotina de acompanhamento
Cultura de performanceEquipe engajada, alinhada e que executa sem depender do dono
Implementação de tecnologiaCRM, automações e fluxos digitais com a equipe na prática
03 — O que muda
Resultados que
aparecem nos números.
Em 6 meses, a CENDAP terá indicadores que provam o retorno.
↑
Lucro líquido com controle de custos e margem por serviço
↓
Horas do Dr. André em tarefas operacionais
100%
Processos documentados e equipe treinada para executar
0
Decisões importantes tomadas sem dados ou planejamento
Financeiro
Controle do lucro líquido
Ticket médio por serviço, margem por exame, fluxo de caixa real. O que entra precisa ficar.
Tecnologia
CRM, dados e automação
Nenhuma decisão sem dashboard. Nenhum lead sem rastreamento. Automações que trabalham 24h.
Pessoas
Equipe que executa sozinha
Organograma claro, funções definidas, metas individuais e cultura de responsabilidade.
Expansão
Crescimento planejado
Novos serviços, novos públicos, novas parcerias — com plano, cronograma e execução acompanhada.
04 — Roadmap de atuação
Do primeiro contato
à fidelização —
todas as frentes.
Cinco áreas de atuação integradas. O CEO MHL mapeia, implementa e acompanha cada uma — da captação até o LTV.
Reuniões com equipes de tráfego, social media e copywriter. Ajuste de toda a estratégia e acompanhamento de metas e resultados de captação.
Reunião com equipe de tráfego
Análise de campanhas, ajuste de verba, definição de públicos e metas por canal
Alinhamento com social media
Calendário editorial, posicionamento de marca e conteúdo orientado a conversão
Briefing para copywriting
Mensagem, objeções, diferenciais e linguagem alinhada ao ICP da CENDAP
Acompanhamento de metas
CPL, volume de leads, taxa de qualificação e custo por agendamento
02
Meio do funil
Qualificação
Atendimento & Processos
Equipe comercial estruturada, atendimento padronizado, processos documentados e gestão do fluxo de demanda para que nenhum lead seja perdido.
Equipe comercial estruturada
Funções definidas, responsabilidades claras e metas individuais por atendente
Padrão de atendimento
SLA de resposta, tom de voz e protocolo definido por canal de contato
Processos documentados
Playbook, scripts por exame e fluxo do primeiro contato ao agendamento
Gestão do fluxo de demanda
Volume de leads vs. capacidade de atendimento, priorização e redistribuição
CRM e rastreamento
Funil ativo, automações de follow-up e dashboard de conversão por etapa
Treinamento contínuo
Roleplay mensal, calibração de qualidade e atualização de scripts
03
Fechamento & Oportunidades
Fechamento de agendamentos, identificação de oportunidades de upsell e aumento de ticket médio dentro da base de pacientes.
Taxa de fechamento por atendente
Monitoramento individual e ação corretiva rápida nos pontos de perda
Oportunidades de upsell
Pacotes de exames, combos por especialidade e serviços complementares
Recuperação de leads perdidos
Fluxo de reengajamento para leads que não fecharam nos primeiros contatos
Ticket médio e precificação
Análise de margem e priorização dos serviços mais rentáveis da CENDAP
Programa de indicação ativo
Médico indica médico, paciente indica paciente — canal com custo quase zero
Receita previsível
Projeção mensal baseada em conversão histórica e volume no funil
04
Gargalos & Oportunidades
Identificação e eliminação dos principais gargalos — liberando capacidade, reduzindo retrabalho e transformando oportunidades escondidas em resultado financeiro real.
Mapeamento de gargalos
Pontos de travamento em recepção, exames, resultados e pós-atendimento
Redução de no-show
Protocolo de confirmação, lembretes automatizados e política de reagendamento
Eficiência da agenda médica
Otimização de slots e aumento de capacidade sem contratar mais pessoas
Implementação de tecnologia
Automações e sistemas que eliminam trabalho manual e erros operacionais
Controle financeiro operacional
DRE simplificado, margem por serviço e controle de custos fixos e variáveis
Oportunidades de expansão
Novos serviços de alto ticket e parcerias estratégicas na região
05
Retenção & Crescimento
LTV & Fidelização
Lifetime Value
O paciente que volta é mais rentável do que qualquer novo lead. Estratégias de fidelização que aumentam o LTV e transformam a CENDAP na referência de saúde de Capitão Poço.
Jornada pós-atendimento
Follow-up de resultados, pesquisa de satisfação e protocolo de retorno automático
Régua de relacionamento
Comunicação periódica com pacientes inativos — conteúdo, lembretes e ofertas
Programa de fidelidade
Incentivo à recorrência com benefícios e prioridade de agenda
NPS e experiência do paciente
Monitoramento de satisfação e melhoria contínua da jornada na clínica
Base de dados estratégica
Segmentação por frequência, ticket e serviço para ações direcionadas
CENDAP como referência regional
Posicionamento de autoridade em Capitão Poço — digital e presencial
Resultado do roadmap
Uma empresa que cresce
sem depender do Dr. André.
Captação alimenta qualificação, que alimenta vendas, que sustenta a operação, que multiplica o LTV. Um ciclo virtuoso — com gestão estratégica em cada etapa.
05 — Investimento
Três níveis.
Você escolhe
a intensidade.
Contrato de 6 meses. O total pode ser parcelado em até 10× no cartão de crédito, ou 10% de desconto no pagamento à vista. Renovação renegociada ao final — pois após 6 meses podem surgir planos de expansão maiores.
CEO Essencial
Te passo e você executa
💳 Parcelado em até 10× no cartão
10× R$ 1.800
ou R$ 16.200 à vista · 10% off
total do contrato: R$ 18.000 · 6 meses
contrato 6 meses · renovação renegociada
Reuniões quinzenais com o Dr. André
Dashboard estratégico de prioridades mensais
Acompanhamento de KPIs e metas
Plano de ação com orientações práticas
WhatsApp estratégico (horário comercial)
★ Mais escolhido
CEO Full
Eu faço, reuno as equipes e te mantenho informado
💳 Parcelado em até 10× no cartão
10× R$ 3.600
ou R$ 32.400 à vista · 10% off
total do contrato: R$ 36.000 · 6 meses
contrato 6 meses · renovação renegociada
Reuniões quinzenais com o dono + dashboard estratégico completo
Mapeamento de pontos fortes e pontos de emergência ocultos que escoam o lucro
Treinamento e acompanhamento da equipe com reuniões semanais por área
Análise e indicação de tecnologia e processos para cada gargalo identificado
KPIs por área com rotina de acompanhamento e plano de ação
Relatório mensal executivo completo
WhatsApp estratégico (resposta em até 24h)
CEO Premium
Presença máxima — dentro do negócio
💳 Parcelado em até 10× no cartão
10× R$ 7.200
ou R$ 64.800 à vista · 10% off
total do contrato: R$ 72.000 · 6 meses
contrato 6 meses · renovação renegociada
Reuniões diárias com equipes + reunião semanal com o dono
Acesso irrestrito via WhatsApp estratégico
Presença em reuniões críticas e decisões emergenciais
Planejamento de expansão e novos negócios
Prioridade máxima de agenda — resposta imediata
"Você não está contratando mais um funcionário. Está contratando um segundo cérebro — com 20+ anos de experiência, que entra na sua empresa, entende cada área, reune as equipes, treina, acompanha e faz a estratégia acontecer na prática. Sem FGTS, sem encargos, sem riscos trabalhistas. Com resultado."
